Como es bien conocido, el que se adapta sobrevive, y eso no aplica únicamente para la naturaleza, las empresas se deben adaptar a las épocas y a las necesidades actuales para poder perdurar en el tiempo. Es decir, algo tan sencillo como cambiar el uso de materiales plásticos a cartón y papel, puede significar no solo que tu negocio sobreviva sino también un aumento de clientela pues te estás adaptando a lo que está buscando la población, en este caso alternativas amigables con el medio ambiente.
Así que a continuación encontrarás algunos tips que te ayudarán a liderar el cambio en tu negocio:
1. PriorizaTen claro en que vas a trabajar y cuáles son los cambios que quieres hacer. Si pierdes el rumbo no alcanzarás tus objetivos, tu empresa se estancará, lo que no solo te afectará a ti sino también a tus empleados pues perderán la motivación. |
2. Trabaja en equipoNo puedes pretender que toda tu empresa cambie si solo tú estás al tanto de los cambios, para esto debes involucrar a tu equipo y es esencial tener un pequeño grupo que se encargue de velar porque si se estén cumpliendo con los objetivos. |
3. Ten comunicación bidireccionalNo basta solamente con que tú cuentes las cosas, debes pedir a tu equipo que te digan que entendieron y estar abierto a recibir preguntas, de esta manera garantizarás que todos tienen la información clara y al día. |
4. Reconoce el trabajo de los demásCuando alguien haga algo bien deber reconocerlo frente a tu equipo, esto hará que la persona que lo hizo siga esforzándose y que el resto del equipo doble sus esfuerzos para ponerse al nivel. |
5. Da ejemploLos humanos aprendemos por imitación, es por eso que si tú haces las cosas de cierta manera, tu equipo se verá muy llevado a replicarlas. |
6. Toma riesgosSi te quedas siempre en lo que sabes que es seguro y que funciona nunca sabrás si hay una mejor manera de hacerlo. Confía en tu instinto. |
7. Muestra empatíaSi alguien se equivoca o no sabe hacer algo, no sirve de nada reprenderlo, esto solo lo desmotivará a él y asustará al equipo, es mejor que te muestres comprensivo y le ayudes a hacer su labor de la mejor manera. |
8. Apersonar a tus empleadosSi nombras a miembros de tu equipo los encargados de cierto cambio, estos se verán mucho más involucrados y buscarán que los demás cumplan su parte. |
9. Hacer públicos los resultadosSi hay resultado visibles muéstraselos a tus empleados, eso los ayudará a mantenerse motivados pues saben que sus esfuerzos han valido la pena. |
10. ConfíaYa has hecho un proceso de selección con tus empleados y sabes que son los mejores en lo que hacen, de nada sirve que ahora te retraigas y no permitas que estos apoyen el proceso del cambio. Recuerda, es un trabajo en equipo.
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Ahora que tienes estos consejos para liderar el cambio, ¿qué esperas para hacerlo? Y no te preocupes por mantener tu contabilidad al día, con Alegra, software contable en la nube, puedes mantenerla ordenada y en todo lugar.
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