Bien dice la famosa frase cuida a tus colaboradores, pues ellos cuidarán a tus clientes. ¡Y es real! Al aumentar tu motivación laboral (y la de tu equipo):
✅ Mejoras el ambiente laboral.
✅ Incrementas la productividad.
✅ Desarrollas el sentido de pertenencia.
✅ Promueves el trabajo en equipo.
✅ Visualizas mejor los objetivos de tu empresa.
✅ Fomentas la confianza y la transparencia.
¡Anímate a intentarlo! Te decimos cómo ⬇️
¿Por qué aumentar la motivación laboral?
¡Vivimos en un nuevo mundo profesional! Sobre todo después de la pandemia muchos aspectos han cambiado, como el crecimiento del trabajo remoto, la posibilidad de los horarios flexibles y la concepción de reconocimientos diferentes al salario.
De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo, 23 millones de personas transitaron al teletrabajo en América Latina y el Caribe (2021). 😱
Lo anterior también ha beneficiado la calidad de vida de la gente trabajadora, al evitar el tráfico para desplazarse a las oficinas pueden tener más tiempo libre, así compartir con su familia (y animales de compañía 🐱🐶).
💡EmprendeTip: Colaboradores competitivos, en un buen sentido, contribuyen a alcanzar los objetivos de su empresa. ¡Mantén en alto la motivación y tómalos en cuenta! Esto aportará al clima laboral.
¿Cómo aumentar la motivación laboral de tus colaboradores?
Ten en cuenta estos consejitos básicos, ¡alerta sentidos!
👂Escucha: ponle atención a sus ideas y aportes para la empresa.
🤝 Conoce: descubre quiénes son y qué los impulsa… A lo mejor encuentras varios superhéroes. 🦸♀️🦸♂️
👀 Soluciona: procura resolver sus inquietudes o encontrar caminos conjuntos.
👄 Comparte: déjate conocer y brinda palabras de apoyo ante dificultades.
❤️ Confía: si cuentas con un gran talento humano, seguro darán lo mejor por hacer bien su trabajo.
5 técnicas para aumentar la motivación laboral
🤓 Ponlas en práctica para lograr resultados:
1. Abraza el cambio y se más flexible
¡Será bueno para ti y para tu empresa! ⚡
Considera implementar horarios más cómodos o estrategias como el modelo híbrido, que consiste en trabajar algunos días en la oficina y otros en casa.
Procura dinámicas más participativas en reuniones de equipo. Para esto, haz preguntas y moviliza la conversación… No solo debe ser sobre las labores.
¡Que brille la autenticidad! Es decir, que tus colaboradores noten que es real que te preocupa su integridad, no solo por cumplir.
2. Establece pausas activas
¡Para la salud física y mental! 💪
Se sugieren 10 minutos luego de una hora de trabajo. Haz estiramientos, toma agua y da una pequeña caminata.
Con tu equipo de trabajo puedes poner recordatorios para realizarlas juntos, o ensaya alguna plataforma con juegos divertidos.
Te dejamos un par de opciones:
Ofrece juegos de diferentes temáticas, como historia, geografía, arte, cine, música, deportes, entre otros.
Presenta diferentes desafíos mentales de memoria, que prueban tus habilidades de percepción, memoria y coordinación.
3. Cuida el lugar de trabajo
¡Los espacios también comunican! Son vitales para que tus empleados se sientan cómodos y laboren mejor.
- Cerciórate de que los lugares estén limpios
- Verifica que los dispositivos funcionen adecuadamente, con los programas que se requieren.
- Garantiza que los ambientes sean totalmente seguros y confortables.
👇 Aquí unas pistas de cómo debe ser la ergonomía de un puesto de trabajo:
| 👉 Aumentar la motivación de tus empleados requiere de tu esfuerzo, pero vale la pena. Verás los resultados en la cultura de tu organización, tal como los niveles de satisfacción. |
4. Planea reuniones efectivas
¡Que no te digan que esa reunión pudo ser un correo! 😢
Junta a tu equipo periódicamente para verificar el estado de proyectos, mirar oportunidades de mejora y dar RECONOCIMIENTOS. 🎖️
Esto último no para crear competencia desleal entre los miembros en el equipo, sino para destacar las buenas prácticas y los casos de éxito. La amabilidad debe ser siempre el hilo conductor de las conversaciones.
5. Instala la cultura del feedback
🌟 ¡La clave es la empatía! La retroalimentación es un proceso positivo, si lo haces con respeto y cortesía.
Aplica estos tips:
- Da conocer a los demás sus fortalezas y aspectos por mejorar.
- Señala los errores, si los hay, de manera empática y comprensiva.
- Pide feedback tú también, que sea algo bidireccional.
- Respeta las opiniones de los otros.
¿Quieres seguir aprendiendo de motivación empresarial? Mira este video:
Y siempre recuerda que las personas felices trabajan mejor. 😉 Haz que tu empresa sea ese lugar donde muchos sueñan trabajar, porque quienes la integran se sienten bien allí.
Tú concéntrate en fomentar una cultura corporativa, en Alegra nos encargamos de impulsar tu negocio.
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