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¿Qué debes saber para gestionar los gastos de tu emprendimiento con éxito? 

Aprende a gestionar los gastos de tu emprendimiento eficientemente y asegura el éxito de tu negocio.

Andrea Jaramillo

Actualizado: 24 septiembre 2024

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4 min de lectura

gestionar los gastos
Tabla de contenidos

En el contexto empresarial los gastos son una realidad inevitable. Ya sea que estés dirigiendo una gran corporación o un pequeño emprendimiento, la gestión eficiente de los egresos es crucial para la salud financiera y el éxito de tu negocio. 

De hecho, según un estudio de U.S. Bank, hasta el 82% de las empresas del mundo fracasan debido a problemas de flujo de efectivo, resultado, en muchos casos, de una administración inadecuada de los gastos.

Por lo tanto, entender qué son los gastos, cómo clasificarlos y cómo tramitarlos eficientemente es fundamental para cualquier emprendedor o administrador. En este artículo conocerás toda la información que necesitas para manejar los costes de tu emprendimiento de manera efectiva. ¡Vamos a ello!

¿Qué es un gasto?

Un gasto es una salida de dinero que una empresa realiza para mantener su funcionamiento y crecimiento. Estos pueden ser de diferentes tipos y es importante para cualquier emprendedor entenderlos, para poder tener éxito en las finanzas.

Tipos de gastos

Los gastos en una empresa se pueden clasificar en varios tipos. Algunos de los más comunes son:

Gastos fijos

Son aquellos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de producción o ventas. Algunos de estos son:

  • Alquiler de locales.
  • Pago de servicios.
  • Salarios de los empleados.

Gastos variables

Están directamente relacionados con el nivel de producción o ventas de la empresa. Por ejemplo, la compra de materias primas para la producción de bienes o servicios es un gasto variable.

Gastos extraordinarios

Son gastos que no son habituales y que pueden surgir debido a circunstancias imprevistas, como un desastre natural o una avería de maquinaria.

Los 5 principales beneficios del control de gastos

  1. Optimización del flujo de efectivo: el registro adecuado permite un mejor manejo del dinero. Al conocer y monitorear los egresos la empresa puede evitar desequilibrios o problemas de liquidez.
  2. Identificación de oportunidades de ahorro: al tener un informe detallado, se pueden identificar áreas donde se pueden reducir costos o encontrar oportunidades para ahorrar. 
  3. Toma de decisiones fundamentada: tener en orden los egresos proporciona datos valiosos, que respaldan la toma de decisiones estratégicas. 
  4. Prevención de fraudes y errores: al establecer procesos adecuados, se reduce el riesgo de pérdidas financieras debido a prácticas fraudulentas o errores administrativos.
  5. Cumplimiento normativo: al mantener un control adecuado, las empresas pueden asegurarse de cumplir con las regulaciones y requisitos fiscales. Esto evita posibles sanciones, multas o problemas legales que podrían surgir por un manejo inadecuado de los gastos.

¿Cómo gestionar los gastos en mi emprendimiento?

Esto es una parte fundamental del manejo de cualquier empresa. Aquí algunos consejos para hacerlo de manera efectiva:

Entender los gastos: el primer paso para gestionar los egresos es entenderlos. Debes conocer cuáles son los fijos, variables y extraordinarios de tu empresa y cómo estos afectan tus finanzas.

Planificar y presupuestar: una vez que entiendas los costes, el siguiente paso es planificar y presupuestar. Debes tener un plan financiero que detalle cómo planeas cubrirlos y cómo estos se relacionan con tus ingresos.

Monitorear y ajustar: la gestión de gastos no es un proceso que se hace una vez y luego se olvida. Debes monitorear tus egresos regularmente y hacer ajustes según sea necesario.

Utilizar herramientas: existen muchas herramientas y aplicaciones que te ayudan a gestionar tus gastos de manera más eficiente. Estas herramientas rastrean tus egresos, crean presupuestos y generan informes financieros.

Recuerda, llevar el control adecuado de tus egresos pueden ser la diferencia entre el éxito y el fracaso de tu emprendimiento, porque ayuda en la planificación presupuestaria, respalda la toma de decisiones fundamentadas, identifica oportunidades de ahorro, garantiza el cumplimiento normativo y fiscal, y previene fraudes o malversaciones. 

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