¿Has notado que tus empleados tienden a irse con frecuencia? ¡Mucho cuidado! La falta de retención de talento podría ser una señal de una cultura empresarial débil. Esto no solo afecta la continuidad operativa, sino que también puede impedir el crecimiento y la innovación. Pero no te preocupes, aquí te explicaremos todos los detalles sobre cómo implementar una filosofía de trabajo en tu negocio, cuáles son sus beneficios y mucho más. ¡Sigue leyendo! .
¿Qué es cultura empresarial?
Es el conjunto de valores, creencias, comportamientos y normas compartidas dentro de una organización, que influyen en las acciones diarias, decisiones y relaciones tanto internas como externas. Esta cultura se manifiesta en la misión, visión y prácticas de la empresa, siendo fundamental para el éxito, la cohesión y la motivación del equipo, y teniendo un impacto directo en la productividad de los empleados.
Beneficios de implementar una cultura empresarial sólida
Aplicar una filosofía sólida y positiva en tu empresa es fundamental para su éxito a largo plazo, ya que impacta en múltiples aspectos, tales como:
Tipos de culturas empresariales
Comprender los tipos de culturas empresariales es crucial para elegir la más adecuada para tu organización. Cada clase tiene características únicas que influyen significativamente en la dinámica y el éxito empresarial. A continuación, te compartimos los cuatro tipos más comunes .
Cultura de la jerarquía
Esta cultura está impulsada por conseguir resultados excepcionales en el mercado a través de enaltecer a la figura principal de la empresa. Para el mundo exterior, el mérito no es de los empleados, sino de su líder.
Cultura con basada en las normas
En este caso, se establecen normas estrictas que todos los empleados deben cumplir rigurosamente. Con un enfoque protocolar sólido, se basa en procesos que garantizan el funcionamiento correcto de la empresa y la obtención de los resultados esperados. Las sanciones son habituales para aquellos que no cumplen con las normas establecidas.
Cultura orientada a resultados
Esta clase se centra en los procesos que determinan los resultados esperados para la organización. Los recursos financieros y humanos se organizan en función de estos resultados, y el desempeño de los colaboradores se evalúa según se alcancen o no los objetivos establecidos.
Cultura Orientada a las personas
A diferencia de otros tipos, esta cultura se enfoca en el desarrollo personal y profesional de los equipos, promoviendo valores como la innovación y la creatividad. Prioriza la satisfacción de clientes internos y externos, considerando el bienestar y crecimiento de los empleados como prioritarios.
¿Cómo implementar una cultura empresarial sólida?
Implementar una cultura empresarial sólida es crucial para el éxito a largo plazo de una organización. Aquí tienes un tutorial paso a paso para lograrlo:
| Paso | Descripción |
| Evalúa la cultura actual | Identifica los valores, comportamientos y normas existentes en tu empresa mediante encuestas y entrevistas con empleados. |
| Define valores y principios | Establece claramente los valores y principios que deseas que guíen a tu organización. Asegúrate de que sean coherentes con la visión y misión de la empresa. |
| Comunica la cultura | Utiliza todos los canales disponibles para comunicar estos valores y principios a todos los niveles de la organización, desde reuniones hasta boletines internos. |
| Incorpora en procesos | Integra estos valores en los procesos de contratación, capacitación y evaluación del desempeño para asegurar que todos los empleados los adopten. |
| Lidera con el ejemplo | Los líderes deben modelar los comportamientos y valores deseados, sirviendo de ejemplo para el resto de la organización. |
| Promueve la participación | Fomenta la participación de los empleados en actividades que refuercen la cultura, como programas de reconocimiento y team building. |
| Monitorea y ajusta | Revisa periódicamente la efectividad de la cultura empresarial y realiza ajustes según sea necesario para mantenerla relevante y efectiva. |
Ejemplos de empresas con una fuerte cultura empresarial
A lo largo del tiempo, varias empresas han destacado no solo por sus productos o servicios, sino también por su sólida cultura empresarial. A continuación, compartimos algunos ejemplos de empresas que han logrado construir culturas empresariales fuertes para atraer y retener talento, motivar a los empleados y fomentar la innovación .
Cuenta con una cultura organizacional que fomenta el talento y la entusiasmada dedicación de sus empleados. Según Culture Partners, la empresa destina parte de sus ingresos a este propósito, ofreciendo comidas gratuitas, fiestas, gimnasios, oficinas pet-friendly, bonificaciones y otros beneficios ilimitados.
Conoce más de su caso aquí:
Netflix
La compañía promueve firmemente un conjunto de ideales que desea que sus empleados vivan en el trabajo, basados en el principio de «people over process» o «personas sobre el proceso». Se enfoca en fomentar un sentido profundo de lealtad y responsabilidad entre sus empleados, con el objetivo de inculcar sus valores y filosofías para motivar e impulsar la innovación y así lograr un crecimiento significativo.
Aprende las cinco lecciones del CEO de Netflix para su empresa:
Ahora que entiendes la importancia de una cultura empresarial sólida, es hora de aplicar estos conocimientos para impulsar el crecimiento de tu empresa. Organízate eficientemente con un software de gestión como Alegra. Haz el cambio ahora y disfruta de 15 días gratis.
