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¿Cómo adoptar la integración empresarial para mejorar la productividad?


La integración empresarial es una clave fundamental para el éxito de cualquier pyme. De hecho, un estudio de la Universidad de Warwick demostró que los empleados felices son un 12% más productivos. 

Las dinámicas de integración empresarial no solo mejoran la comunicación y la colaboración, sino que también crean un ambiente laboral positivo y productivo. ¡Así que comienza! 

Aquí te dejamos 10 dinámicas para hacer con tus equipos, fortalecer la relación laboral y un entorno de trabajo más saludable y eficiente 👇.

Beneficios de la integración empresarial

Imagina un equipo de trabajo donde la colaboración fluye sin esfuerzo, las ideas creativas surgen espontáneamente y cada miembro se siente valorado y motivado. Este escenario es una realidad alcanzable, con la integración empresarial puedes obtener más beneficios. 

Mejora la comunicación internaFacilita la apertura y el flujo de información entre los empleados, lo que reduce malentendidos y mejora la eficiencia.
Aumento de la productividadEquipos bien integrados tienden a trabajar de manera más eficiente y colaborativa, alcanzando objetivos comunes con mayor facilidad.
Fortalecimiento de la cultura organizacionalPromueve valores compartidos y un sentido de pertenencia, lo que aumenta la motivación y el compromiso de los empleados.
Reduce el estrésCrear momentos de convivencia hace que los colaboradores manejen mejor sus emociones, sean empáticos y eviten niveles de tensión laboral.
Feedback continuoAl participar en momentos relajados y divertidos, los equipos propician la retroalimentación de cada área para mejoras.

¿Cómo elaborar un plan de integración empresarial?

Aquí tienes los pasos clave para desarrollar un plan que se adapte a las necesidades de tu pyme:

  1. Diagnóstico: crea encuestas y entrevistas con empleados para identificar áreas de mejora en comunicación y colaboración. Análisis de la cultura organizacional actual.
  2. Define objetivos: analiza la cultura organizacional de tu empresa y establece metas claras, como mejorar la comunicación, aumentar la colaboración del equipo o reducir el estrés laboral.
  3. Diseña actividades: selecciona y diseña las dinámicas que mejor se adapten a las necesidades de tu equipo. Puedes personalizarlas para que se alineen con los intereses y características de tus empleados.
  4. Implementa el plan: establece un calendario de actividades y asegúrate de que todos los colaboradores estén informados y motivados para participar.
  5. Da seguimiento: monitorea el progreso y evalúa la efectividad de las dinámicas para ajustar las actividades y el enfoque según los resultados obtenidos. 
  6. Celebra los logros: reconoce los avances conseguidos a través del plan de integración y si es posible, ofrece recompensas o reconocimientos a los equipos y empleados que hayan destacado en las actividades.

Elaborar un plan de integración es un proceso dinámico y divertido que requiere compromiso y adaptabilidad. ¡Tú puedes hacerlo! 🥳

8 dinámicas de integración empresarial

Juegos de roles

Realiza actividades donde los empleados asumen diferentes personajes o situaciones laborales para desarrollar habilidades específicas y conocer cómo funcionan otras áreas de la empresa. 

Por ejemplo, asigna roles del área de recursos humanos al personal de atención al cliente o redes sociales.  Deja que cada miembro resuelva temas importantes. 

Talleres de creatividad

Diseña cursos o prácticas que se amolden a las necesidades de tu empresa y que estimulen la creatividad e innovación.

Por ejemplo, pueden participar en el lanzamiento de un nuevo producto por equipos y darles herramientas que se tengan en la empresa. 

Outdoor training

Esta es una herramienta de integración basada en actividades al aire libre. Con ello se desafía a los empleados a trabajar juntos para superar obstáculos físicos o mentales.

Puedes buscar un parque, alameda o lugares públicos para desafiar a tus equipos a consolidar estrategias de ventas, marketing o publicidad. 

Dinámicas de comunicación

Recuerda que la comunicación entre equipos es fundamental para un desempeño exitoso. Realiza ejercicios donde los empleados deban transmitir instrucciones complejas de manera efectiva. 

Un ejemplo de estas dinámicas es el juego de la isla desierta, que consiste en:

  • Dividir a los participantes en equipos pequeños.
  • Darles esta instrucción: están en una isla desierta y solo tienen tiempo para salvar cinco objetos de un naufragio.
  • Los equipos deben discutir y decidir juntos qué cinco objetos salvarían y por qué.
  • Cada equipo presenta sus decisiones al grupo, explicando su razonamiento.
  • Discute las diferentes decisiones y enfoques, y resalta las habilidades de comunicación y cooperación empleadas.

Responsabilidad social

Crea iniciativas donde los empleados participen en proyectos comunitarios o de voluntariado. Esto se alinea con los valores de empresas exitosas y comprometidas con el cambio social. 

Por ejemplo, construcción de viviendas, limpieza de parques, recolecta de alimentos para personas necesitadas o proyectos relacionados con el medio ambiente.

Squads de calidad

Organiza grupos de colaboración que se reúnan regularmente para identificar y resolver problemas de calidad en el trabajo.

Estos grupos pueden ser diversos y proponer nuevas ideas de integración y proyectos enfocados en la mejora de la empresa. Además de ser aliados en la escucha activa para mejorar condiciones laborales. 

Actividades de bienestar

Crea calendarios de actividades que incluyan promover el bienestar físico y mental de los empleados. Puedes ofrecer: 

  • Clases de yoga.
  • Sesiones de meditación.
  • Hora del gym.

Eventos sociales

Organiza convivencias fuera de la oficina para celebrar la diversidad y crear relaciones interpersonales. Realiza desayunos, fiestas de empresa o actividades recreativas fuera del horario laboral.

La integración empresarial es un proceso continuo que requiere compromiso, pero los beneficios a largo plazo son impresionantes. Mientras disfrutas las actividades planeadas, deja que Alegra se haga cargo de tu contabilidad, gana tiempo y tranquilidad mientras mejoras el ambiente laboral y la productividad. 

¡Empieza hoy y observa cómo tu equipo se transforma en una unidad más fuerte y eficiente!

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Fernanda Alva

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